Stärken Stärken ist ein wichtiger Baustein guter Führung. In vielen Führungssituationen passiert es aber, dass man sich auf Probleme fokussiert und die Lösungen bzw. die Ressourcen einer Person außer Acht geraten.
In der heutigen Folge geht es um das Appreciative Inquiry oder anders gesagt, um wertschätzende Interviews. Ich schildere dir ein Vorgehen, dass Dir und Deinen Mitarbeitern hilft, mehr auf die Stärken zu achten.
Der Dunning-Kruger Effekt ist ein psychologisches Phänomen, das die Tendenz beschreibt, dass Menschen mit geringer Kompetenz in bestimmten Bereichen oft übermäßiges Selbstvertrauen in ihre Fähigkeiten haben. Diese Überbewertung des eigenen Könnens geht oft einher mit der Unterschätzung der Kompetenz anderer Menschen.
Wenn sich Mitarbeiter auf ihr Mitarbeitergespräch vorbereiten, hilft das Dir und auch seiner Karriere. Wie das besser gelingt, erfährst du hier.
Die Bayern und ihr Trainer-Theater sind Anlass für den Blog. Das Thema lautet: Trennungsgespräche führen. Lade hier Deine Lernkarte herrunter.
Es ist unangenehm, einem Mitarbeiter mitzuteilen, dass es keinen Karrieresprung gibt. Wie es doch gelingt, erzähle ich dir hier.
Die Leistung nachhalten – Aber wie? Wichtig für das Mitarbeitergespräch gerät diese Aufgabe oft in den Hintergrund. Lies hier was dir hilft.
Als Führungskraft im Ton vergreifen, ist keine tolle Situation. Was tun, wenn es doch passiert? Hilfreiche Tipps hier im Beitrag.
Als Führungskraft ist man nicht frei von Angst und Sorgen. Souverän führen ist keine Selbstverständlichkeit und muss eingeübt werden. Wie das gelingen kann, lesen Sie hier.
Die duale Ausbildung in Deutschland ist ein Topprodukt mit schlechtem Image. Warum ist das so? Dieser Beitrag ist ein Plädoyer für die Ausbildung.
Darf ich mit Kollegen über mein Gehalt reden? Ich sprach im März 2022 mit Isabell Prophet vom Business Insider zu diesem Thema.