In „Auf die Hand“ eurem Weiterbildungssnack für zwischendurch gebe ich euch hilfreiche Tipps für die nächste Gehaltsverhandlung.
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Wer kennt das nicht? Während Projekt A noch nicht beendet ist, soll Projekt B bereits starten. Dann fragt man sich: Was hat hier Priorität? Fragen, die man als Führungskraft seinen Mitarbeitenden beantworten will. Daher gehe ich in dieser Folge der Frage nach, wie man mit Unsicherheiten umgeht.
Du willst wissen, wie man sich als Führungskraft in einer neuen Rolle findet? Dann ist diese Podcast-Folge genau richtig. Ich spreche mit Aless Wiesemann über das Finden und Erfinden von neuen Rollen.
Die Resignation ist hoch. Auch wenn der Wille groß ist den Job zu wechseln, ist die Bereitschaft tatsächlich hinzuschmeißen eine viel größere Hemmschwelle. In diesem Beitrag beschreibe ich dir, wie du deinen jetzigen Job besser machen kannst.
Die Verhandlung um das eigene Gehalt ist anstrengend. Da sie nur alle paar Jahre interessant wird, kommt man schnell aus der Übung. In diesem Beitrag gebe ich Euch wertvolle Tipps für die nächste Verhandlung.
Rückmeldungen sind ständiger Bestandteil der Führungsarbeit. Beschränken Sie sich nur auf das Mitarbeitergespräch, dann laufen Sie Gefahr, Ihre Mitarbeiter zu demotivieren. Mit einfachen Tipps können Sie regelmäßig Feedback geben. In diesem Artikel erfahren Sie wie es geht.
Vorstellungsgespräche kosten viele Nerven. Doch damit ist nun Schluss. In diesem Beitrag gebe ich Ihnen wertvolle Tipps für Ihre Gespräche.
Das Mitarbeitergespräch gehört zum festen Bestandteil von Führung. Von einmal bis mehrmals jährlich ist Vieles möglich. Wichtig ist, dass Sie als Führungskraft mit Ihren Mitarbeitenden in Kontakt und im Austausch sind. Oftmals erlebe ich Führungskräfte, die mir berichten, dass sie jeden Tag mit ihren Mitarbeitenden sprechen. Dann zählen sie Situationen auf, die eher flüchtig entstehen und lediglich Raum für Smalltalk liefern. Das ist aber kein Mitarbeitergespräch.
Die Fragen, die uns zu einer Entscheidung drängen, sind unterschiedlich und vielseitig. Während einige Menschen ohne großes Nachdenken Entscheidungen treffen und akzeptieren, mit den Konsequenzen zu leben, tun sich andere Menschen schwer, eine Entscheidung treffen. Die Angst etwas Falsches zu tun, führt dazu, gar nichts zu tun und das Problem auszuhalten. Dadurch entsteht eine Menge Druck.
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