Michael Zocholl
Coaching – Entwicklung – Training
Michael Zocholl
"Ich komme nicht weiter"
Von der eigenen Karriere bis zur Entwicklung des Teams.
Menschen, Rollen und Strukturen verstehen
Ich bin Michael Zocholl und biete Dir eine hilfreiche, fundierte und pragmatische Perspektive von Außen. Ich begleite Dich bei der Findung deines Führungsstils, der Entwicklung deines Teams oder der Stärkung deiner Kommunikationsfähigkeiten.
Kennst Du solche Aussagen?
"Andere flüchten aus Ihrer Verantwortung"
Alle wünschen Veränderung, aber Viele scheuen die Arbeit daran.
"Veränderungen werden einfach vorgegeben"
Vorgaben „von Oben“ trifft auf konfliktträchtige Basisarbeit.
Meine Angebote
Coaching
Ich unterstütze Dich mit Coachings, um Dich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln und Dich in Deiner neuen Rolle als Führungskraft zu finden. Angefangen von Herausforderungen in der Ausführung bis hin zu persönlichen Themen, die die Wahrnehmung der Arbeitsrolle belasten, ist ein Coaching möglich.
Entwicklung
Ich unterstütze Dich mit Beratung, in dem ich individuelle Workshops zu den Themen Führungskultur, Kommunikation und Zusammenarbeit konzipiere und Dich bei Deiner Lösungsfindung und deren Umsetzung im Alltag unterstütze.
Training
Ich unterstütze Dich mit Trainings rund um die Themen Kommunikation, Zusammenarbeit und Führung. Dabei richtet sich der Blick auf die alltäglichen Herausforderungen, wie z. B. Motivation der Mitarbeitenden oder Mitarbeitergespräche.
Lerne flexibel in meiner Führungsfabrik
In meiner Führungsfabrik findest Du Videos zu den Themen Kommunikation, Führung und Mitarbeitergespräche. Neben kostenlosen und kurzen Beiträgen, erhältst Du auch mehr Informationen zu meinen Onlinekursen.
Lerne in deinem Tempo zu Themen, die Dich interessieren. Auf dieser Seite gibt es auch Führungswerkzeuge,
die Du im Alltag nutzen und anwenden kannst.
So gelingt Veränderung
In diesem Kundenbeispiel berichte ich von einem Führungsworkshop in einem kommunalen Wirtschaftsbetrieb. Das Ziel des Workshops war der Ausbau eines Teamgefühls und die Findung eines gemeinsamen Ziels als Führungskraft.
Dieses Ziel wurde mit Führungsleitlinien versehen, die sich im Alltag verfestigen und die Rolle jeder einzelnen Führungskraft stärken sollen.
Der Workshop dauerte zwei Tage.
In diesem Beitrag berichte ich Euch über ein Inhouse-Training für Gesprächsführung und Kommunikation. Hier schildere ich meine Vorgehensweise und berichte Euch die erreichten Ziele.
Der Auftraggeber ist ein kommunaler Wirtschaftsbetrieb, dessen Führungskräfte über langjährige Erfahrung verfügen. Es bestand der Wunsch ein möglichst realitätsnahes Format zu gestalten, damit der Transfer des Gelernten besonders nachhaltig ist.
Der Workshop dauerte zwei Tage.
Der Auftraggeber blickt auf langjährige Erfahrungen in der Branche der Vergnügungsattraktionen zurück. Für diese Branche hegt er eine absolute Leidenschaft. Sein letzter Arbeitgeber bot ihm Zuge einer Restrukturierung einen Aufhebungsvertrag an, den mein Klient annahm.
In diesem Aufhebungsvertrag wurde ein Coaching vereinbart, dass ihn bei der beruflichen Neuorientierung unterstützen sollte.
Das Coaching dauerte einen Zeitraum von drei Monaten.
Eine Lösung, die funktioniert.
Ich nehme mir Zeit für Ihre Ziele
In einer digitalisierten Arbeitswelt sind Menschen immernoch der Schlüssel zum Erfolg. Aus diesem Grund unterstütze ich Sie dabei, ihre Ziele wieder zu erreichen. Ich biete Ihnen Beratung, Coaching und Training rund um die Themen Führung, HR und Mitarbeiter. Mir sind wissenschaftlich fundierte Ansätze wichtig, ohne das Auge für das Wesentliche zu verlieren. Ich unterstütze Sie vom individuellen Einzelcoaching über ein Training bis zum Workshop.
Meine Vita:
- Master of Human Resource Management
- Ausbildung zum Business Coach
- 12 Jahre HR-Erfahrung im Industriekonzern
Ihr Michael Zocholl
Meine Überzeugungen
Funktion
Meine Beratung erfolgt immer auf Basis einer fundierten Anforderungsanalyse. Diese beinhaltet u. a. Auftragsklärungsgespräche, Interviews, Beobachtungen oder Begleitungen.
Ansatz
Ich greife bei der Lösungsentwicklung auf wissenschaftlich fundierte, psychologische Modelle zurück, die passgenau auf den Bedarf angepasst wird.
Vorgehen
Lösungen funktionieren nur so gut, wie sie gelebt werden. Daher setze ich immer darauf, die Mitarbeitenden aktiv einzubinden und in kurzen Sprints zu checken, ob eine Lösung tatsächlich passt.
