Herzlich willkommen bei „Zuhören, Fragen, Führen,“ deinem Podcast für inspirierende Führung und Kommunikation. Tauche ein in spannende Gespräche und Experteninterviews, die dir wertvolle Einblicke und praktische Ratschläge bieten, um deine Führungsfähigkeiten auf das nächste Level zu heben.

In diesem Podcast lernst du, wie du durch aktives Zuhören, intelligente Fragen und inspirierende Führungstechniken eine transformative Wirkung erzielen kannst. Egal, ob du ein aufstrebender Manager, ein etablierter Unternehmensleiter oder ein neugieriger Lernender bist, unsere Episoden liefern dir die Werkzeuge, die du benötigst, um in der Welt der Führung und Kommunikation zu glänzen.

Abonniere „Zuhören, Fragen, Führen“ und entdecke bewährte Strategien, um erfolgreich zu führen, effektiv zu kommunizieren und eine inspirierende Unternehmenskultur zu schaffen. Unser Podcast wird dich dabei unterstützen, die notwendigen Fähigkeiten zu entwickeln, um in der heutigen Geschäftswelt erfolgreich zu sein.

Bleib am Ball, verpasse keine Episode und lass dich von unseren Experten und inspirierenden Geschichten motivieren. „Zuhören, Fragen, Führen“ ist dein Wegweiser für eine bessere Führung und effektivere Kommunikation. Lass uns gemeinsam die Welt der Führung erkunden und deine Führungskompetenzen stärken!

Es gibt zwei Grundhaltungen mit denen wir das Leben meistern können: Wachstum und Fixierung. Eine wachstumsorientierte Denkweise ist entscheidend für den Erfolg. In diesem Podcast erfährst du, wie Du die richtige Denkweise entwickeln kannst.

In der vergangenen Woche gab der ehemalige Bundesinnenminister und Präsident des evangelischen Kirchentages Thomas De Maiziere ein viel zitiertes Interview. In diesem Interview äußerte er sich auch über die Anspruchshaltung und die Arbeitsmoral der Generation Z.
In diesem Beitrag ordne ich die Aussagen für Euch ein und teile mit Euch meine Gedanken zu dieser Generationen-diskussion.

Wie wäre es, wenn Du dein Büro für ein paar Tage an den Strand verlegen könntest? Klingt das interessant? Dann viel Spaß mit dem heutigen Thema: Workation

Im Beruf gibt es immer wieder gute Ratschläge. Doch welche Karrieretipps euch nach oben bringen, erkläre ich in diesem Beitrag.

Psychische Belastungen, Burnout, Depressionen und Überforderung der Beschäftigten zählen in naher Zukunft zu den größten Herausforderungen für Unternehmen und Führungskräfte. Psychische Erkrankungen am Arbeitsplatz haben die körperlichen Belastungen in ihrer Dringlichkeit in vielen Branchen überholt. Wir reden heute über die psychische Gefährdungsbeurteilung und wie man sie im Unternehmen anwenden kann.

In Deutschland machen 4,5 Mio. Menschen im Durchschnitt Überstunden. Noch vor der Pandemie – nämlich 2019 – sorgte der EuGH mit einem Grundsatzurteil für einen Paukenschlag und machte die Arbeitszeiterfassung zur Pflicht. Aber eben durch die Pandemie hat der Grad an Flexibilisierung der Arbeit immer weiter zugenommen. Wie passt das zusammen?

Rund zehn Prozent der Erwerbstätigen in Deutschland sind einer Studie zufolge arbeitssüchtig. Was du tun kannst, wenn dein Mitarbeiter unter Arbeitssucht leidet, erkläre ich hier.

Eine Diskussion über die Wochenarbeitszeit erlebt wieder ein Hoch. In diesem Beitrag erkläre ich dir, wie Du eine Vier-Tage-Woche als Führungskraft begleitest.

Stärken Stärken ist ein wichtiger Baustein guter Führung. In vielen Führungssituationen passiert es aber, dass man sich auf Probleme fokussiert und die Lösungen bzw. die Ressourcen einer Person außer Acht geraten.

In der heutigen Folge geht es um das Appreciative Inquiry oder anders gesagt, um wertschätzende Interviews. Ich schildere dir ein Vorgehen, dass Dir und Deinen Mitarbeitern hilft, mehr auf die Stärken zu achten.

Ein souveräner Führungsstil ist ein wichtiges Ziel für den Start als Führungskraft. Wie es Dir besser gelingt, erfährst du hier im Artikel und Podcast.