In der heutigen und in den kommenden Folgen stelle ich dir Persönlichkeitstests vor. Dabei ist der Markt nicht nur mit wissenschaftlich fundierten Werken bestückt, sondern auch mit Tests, die keiner wissenschaftlichen Prüfung standhalten, aber trotzdem sehr beliebt sind und genutzt werden. So auch unser heutiges Modell: Nämlich das DISG Modell.
Herzlich willkommen bei „Zuhören, Fragen, Führen,“ deinem Podcast für inspirierende Führung und Kommunikation. Tauche ein in spannende Gespräche und Experteninterviews, die dir wertvolle Einblicke und praktische Ratschläge bieten, um deine Führungsfähigkeiten auf das nächste Level zu heben.
In diesem Podcast lernst du, wie du durch aktives Zuhören, intelligente Fragen und inspirierende Führungstechniken eine transformative Wirkung erzielen kannst. Egal, ob du ein aufstrebender Manager, ein etablierter Unternehmensleiter oder ein neugieriger Lernender bist, unsere Episoden liefern dir die Werkzeuge, die du benötigst, um in der Welt der Führung und Kommunikation zu glänzen.
Abonniere „Zuhören, Fragen, Führen“ und entdecke bewährte Strategien, um erfolgreich zu führen, effektiv zu kommunizieren und eine inspirierende Unternehmenskultur zu schaffen. Unser Podcast wird dich dabei unterstützen, die notwendigen Fähigkeiten zu entwickeln, um in der heutigen Geschäftswelt erfolgreich zu sein.
Bleib am Ball, verpasse keine Episode und lass dich von unseren Experten und inspirierenden Geschichten motivieren. „Zuhören, Fragen, Führen“ ist dein Wegweiser für eine bessere Führung und effektivere Kommunikation. Lass uns gemeinsam die Welt der Führung erkunden und deine Führungskompetenzen stärken!
Stress kann für viele Menschen eine Droge sein, die man sich immer wieder einwirft, um in die Gänge zu kommen. Erkennst du dich hier wieder? Wenn ja, dann bist du hier heute genau richtig. Und somit herzlich willkommen zu Zuhören, Fragen, Führen.
Hilfe! Ich habe mein Team verloren. In der Ausgabe erkläre ich Dir, was du tun kannst, wenn das Kind in den Brunnen gefallen ist.
Als Führungskraft ist es nicht nur Deine Aufgabe die aktuelle Leistung deiner Mitarbeiter zu bewerten, sondern auch eine Einschätzung zu treffen, was Deine Mitarbeiter noch so im Köcher haben. Ihr trefft eine Prognose wie und wohin sich die Karriere einer Person noch entwickeln kann.
Heute geht es um das Thema Kompetenz, um genauer zu sein um das Kompetenzprofil. Ein wichtiger Bestandteil der Personalentwicklung ist der Auf- bzw. Ausbau von Kompetenzen. Dabei ist aber wichtig, dass nicht irgendwelche Kompetenzen aufgebaut werden, sondern die, die das Unternehmen kurz-, mittel- und langfristig wirklich braucht.
In der heutigen Ausgabe erkläre ich Euch nicht nur ein paar Begriffe zu diesem Thema. Ich spreche auch darüber, warum ein Profil und ein regelmäßiger Austausch hierzu für dich als Führungskraft wichtig ist.
In Deutschland wird nicht gerne über Geld gesprochen. Warum das Gehalt doch in die Stellenanzeige sollte, erkläre ich in diesem Beitrag.
Du tust als Führungskraft alles, damit deine Mannschaft richtig gute Leistung bringt. Doch irgendwie hast du das Gefühl, dass die Leistungsrakete noch nicht in Gänze zünden will. Mit diesen Gedanken bist du nicht allein. Psychologische Sicherheit ist ein entscheidender Faktor für die Entwicklung deines Teams.
Wer Homeoffice macht, ist unwichtig. Das war die Aussage von Unternehmer Wolfgrang Grupp. In diesem Beitrag diskutiere ich Sinn und Unsinn dieser Aussage.
Niemals geht man so ganz. Aber wie geht man eigentlich besser? Das kläre ich in dieser Podcastfolge zum Offboarding.
In diesem Artikel erkläre ich, was es mit die dunkle Triade der Persönlichkeit ist und welche Folgen diese Charakterzüge mit sich bringen.