Eine Diskussion über die Wochenarbeitszeit erlebt wieder ein Hoch. In diesem Beitrag erkläre ich dir, wie Du eine Vier-Tage-Woche als Führungskraft begleitest.
Herzlich willkommen auf meinem Blog. Hier erhalten Sie zahlreiche Tipps rund um die Themen Beratung und Coaching. Ich beschreibe meinen beruflichen Alltag aus meiner Perspektive und fasse alles Wissenswerte für Sie zusammen. Dabei versuche ich die Inhalte so gut es geht, auf Ihre Bedürfnisse abzustimmen.
Gleichzeitig erhalten Sie die Möglichkeit mich und meine Arbeit besser kennenzulernen. Ein nicht zu verachtender Aspekt, da in meinem Geschäft Vertrauen das A und O ist. Sofern Sie also nach Inspiration für Ihre Karriere, Ihren Führungsstil oder Ihren beruflichen Alltag suchen, dann sind Sie hier genau richtig. Ebenso lesen Sie hier Erfahrungsberichte von mir und meinen Kunden.
Sollten Sie Themen haben, die Ihnen in diesem Blog noch fehlen, aber unbedingt einmal erarbeitet werden sollten, dann schreiben Sie mir gerne eine Mail oder kommentieren Sie meine Beiträge.
Lesen und kommentieren Sie gerne. Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen.
In diesem Kundenbeispiel berichte ich von einem Führungsworkshop in einem kommunalen Wirtschaftsbetrieb.
Stärken Stärken ist ein wichtiger Baustein guter Führung. In vielen Führungssituationen passiert es aber, dass man sich auf Probleme fokussiert und die Lösungen bzw. die Ressourcen einer Person außer Acht geraten.
In der heutigen Folge geht es um das Appreciative Inquiry oder anders gesagt, um wertschätzende Interviews. Ich schildere dir ein Vorgehen, dass Dir und Deinen Mitarbeitern hilft, mehr auf die Stärken zu achten.
Der Dunning-Kruger Effekt ist ein psychologisches Phänomen, das die Tendenz beschreibt, dass Menschen mit geringer Kompetenz in bestimmten Bereichen oft übermäßiges Selbstvertrauen in ihre Fähigkeiten haben. Diese Überbewertung des eigenen Könnens geht oft einher mit der Unterschätzung der Kompetenz anderer Menschen.
Ein souveräner Führungsstil ist ein wichtiges Ziel für den Start als Führungskraft. Wie es Dir besser gelingt, erfährst du hier im Artikel und Podcast.
Wenn sich Mitarbeiter auf ihr Mitarbeitergespräch vorbereiten, hilft das Dir und auch seiner Karriere. Wie das besser gelingt, erfährst du hier.
Die Bayern und ihr Trainer-Theater sind Anlass für den Blog. Das Thema lautet: Trennungsgespräche führen. Lade hier Deine Lernkarte herrunter.
Als Führungskraft ist man nicht frei von Angst und Sorgen. Souverän führen ist keine Selbstverständlichkeit und muss eingeübt werden. Wie das gelingen kann, lesen Sie hier.
Die Evonik Lernstunde ist ein regelmäßiges Format des Konzerns um Lernen digital und on-the-job ermöglichen. Am Freitag war ich mit dem Thema Job Crafting zu Gast.
Azubeasy ist der Blog von Lisa Kühn. Sie gibt HIlfestellung zu allen Fragen rund um die Ausbildung. Ich war zu Gast und sprach mit ihr über Mitarbeitergespräche.