Personalentwicklung für Unternehmen und Privatpersonen
Y wie Young Professionals – Mitarbeitergespräche ABC
Heute gehe ich der Frage nach, warum Young Professionals so wichtig für dein erfolgreiches Team sind und wie du es im MAG zum Thema machst.
X wie X-Faktor – Mitarbeitergespräche ABC
Jede erfolgreiche Führungskraft bringt eigene, einzigartige Qualitäten mit, die sie von anderen unterscheiden - dein X-Faktor. Hier erfährst du mehr.
Z wie Ziele – Mitarbeitergespräche ABC
Zum Abschluss der Serie reden wir über Ziele und wie Du Ziele mit Mitarbeitern vereinbaren kannst. Ein Must-have für ein gelungenes MAG.
Y wie Young Professionals – Mitarbeitergespräche ABC
Heute gehe ich der Frage nach, warum Young Professionals so wichtig für dein erfolgreiches Team sind und wie du es im MAG zum Thema machst.
X wie X-Faktor – Mitarbeitergespräche ABC
Jede erfolgreiche Führungskraft bringt eigene, einzigartige Qualitäten mit, die sie von anderen unterscheiden - dein X-Faktor. Hier erfährst du mehr.
S wie Selbstreflexion – Mitarbeitergespräche ABC
Selbstreflexion ist ein entscheidender Faktor für persönliches Wachstum und erfolgreiche Führung. Heute erkläre ich Dir, wie es dir im Beruf gelingt.
R wie Respekt – Mitarbeitergespräche ABC
Respekt ist nicht nur die Grundlage für eine gesunde Arbeitskultur, sondern auch ein entscheidender Faktor für Vertrauen. Hier erkläre ich mehr.
P wie Potenzial – Mitarbeitergespräche ABC
In der neuen Ausgabe Zuhören, Fragen, Führen spreche ich über das Potenzial deiner Mitarbeiter. Wie Du Entwicklung steuerst, sage ich hier.
Zuhören, Fragen, Führen
Der Mitarbeitergesprächepodcast für Führungskräfte.
Ich habe eine Leidenschaft für gute Mitarbeitergespräche. Ich will dir unter die Arme greifen, wenn es darum geht, Mitarbeitergespräche gut vorzubereiten und sie souverän durchzuführen. Das stärkt dich in deiner Rolle als Führungskraft und das ist mein Ziel mit diesem Podcast. Einmal die Woche spreche ich über Stolperfallen und Fettnäpfchen, über Best-Practices und Lessons learned.
Höre in die aktuelle Episode
Kontingenzmodell nach Fiedler – Führungsstile Serie Folge 9
Jede Situation erfordert anderes Führen. Diese Grundidee vertritt das Kontingenzmodell nach Fiedler. Um was es genau geht, erkläre ich im Blog.
Implizite Führungstheorien – Folge 8
Führung ist eine Frage der Wahrnehmung. So sehen das implizite Führungstheorien (ILTs). Über diese Führungsstile spreche ich heute.
Einflusstaktiken – Folge 7
In der modernen Arbeitswelt führen auch Mitarbeiter Führungskräfte. Das passiert mit Hilfe von Einflusstaktiken. Was dahinter steckt, liet du hier.
Für deinen Werkzeugkoffer
Weitere Blog-Beiträge
Reifegradmodell nach Hersey und Blanchard – Führunsstile Serie Folge 12
In der heutigen Ausgabe spreche ich über das Reifegradmodell von Hersey und Blanchard. Ich erkläre dir die einzelnen Stile und konkrete Vorgehen.
Weg-Ziel-Theorie – Führungsstile Serie Folge 11
Die Weg-Ziel-Theorie ist ein weiterer Führungsstil im Bereich der situationsorientierten Ansätze. Ich erkläre alles Wissenswerte um diesen Stil.
Substitutionstheorie – Führungsstile Serie Folge 10
In der heutigen Ausgabe rede ich über die Substitutionstheorie und kläre welche Merkmale Führung überflüssig machen. Schaut rein.
Reifegradmodell nach Hersey und Blanchard – Führunsstile Serie Folge 12
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Weg-Ziel-Theorie – Führungsstile Serie Folge 11
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