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Kollegiale Beratung
Wir alle brauchen Austausch! Hast du Interesse an kollegiale Beratung, die dich und deine Karriere unterstützt? Dann werde Teil meiner Kollegialen Beratung auf Steady.
Führung ohne Macht
Damit Untenehmen im Markt und gegen die Konkurrenz bestehen, achten sie auf immer agilere Strukturen, um schnellere und bessere Lösungen zu entwickeln. Das führte dazu, dass verstärkt Projektorganisation genutzt werden, in der Projektleiter ein Team hinter sich vereinen müssen, um zeitlich befristete Vorhaben in die Tat umzusetzen. Die Führung ohne Macht ist somit immer häufiger in Unternehmen vorzufinden und stellt die Führungskräfte und Mitarbeitenden vor neue Herausforderungen.
3 Tipps für eine erfolgreiche Bewerbung
Eine Bewerbung ist Ihr Aushängeschild in der Berufswelt. Ganz gleich, ob Sie neu in einen Job starten oder den Arbeitgeber wechseln. Durch Ihre vergangenen Statioen haben Sie eine Menge Erfahrung gesammelt, die Sie passend präsentieren wollen. Und auch als Neuling ist es Ihnen wichtig zu überzeugen.
Die 6 wichtigsten Tipps für den Start als Führungskraft
Im beruflichen Kontext bedeuten Beförderungen den Aufstieg in einer Führungskarriere. Auch wenn die Fachkarriere immer mehr auf den Vormarsch ist, sind Leitungsfunktionen immer noch der Favorit. Doch die Leitungsfunktion bedeutet auch eine Menge Arbeit. Gerade in der ersten Zeit bricht alles über dich herein. Da kann man schnell den Kopf verlieren, was wiederum zu einen schlechten Eindruck bei deinen Kolleg:innen führen kann.
Drei unangenehme Wahrheiten über Karriere
Leistung allein reicht nicht aus, um den nächsten Schritt im Unternehmen zu gehen. Versteht mich nicht falsch: Engagiert euch in Projekten und sammelt Erfahrungen. Die sind notwendig, um fachlich dazu zu lernen. Denn erst in der Praxis merkt man, wie viel aus der Uni oder Lehre hängen geblieben ist. Allerdings gehört für Karriere noch mehr dazu.
Zuhören, Fragen, Führen
Der Mitarbeitergesprächepodcast für Führungskräfte.
Ich habe eine Leidenschaft für gute Mitarbeitergespräche. Ich will dir unter die Arme greifen, wenn es darum geht, Mitarbeitergespräche gut vorzubereiten und sie souverän durchzuführen. Das stärkt dich in deiner Rolle als Führungskraft und das ist mein Ziel mit diesem Podcast. Einmal die Woche spreche ich über Stolperfallen und Fettnäpfchen, über Best-Practices und Lessons learned.